按照榆林合力公司開展“學(xué)制度、強規(guī)范、抓落實”專題宣講要求，3月18日，由規(guī)劃發(fā)展部吳昊、趙靜就建設(shè)工程基本建設(shè)程序、應(yīng)急預(yù)案編制及管理進行了詳細講解。

學(xué)習(xí)活動中，吳昊以項目建設(shè)程序為主題，將項目建設(shè)的立項階段、設(shè)計階段、建設(shè)階段所包含的內(nèi)容、各階段的重點要點以及各階段辦理手續(xù)所須準(zhǔn)備的申報材料及注意事項通過文字和圖片相結(jié)合的方式做了詳細的介紹，使大家對公司項目建設(shè)基本流程有了更深層次的認識，也可以更好地促進工作效率的提升。
趙靜以榆林合力公司“關(guān)于加強應(yīng)急預(yù)案修訂完善”相關(guān)文件為主題，從應(yīng)急管理理論概況、應(yīng)急管理體系與應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急管理與預(yù)案體系優(yōu)化三個方面展開，向參培人員闡述了建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系、開展應(yīng)急演練以及做好預(yù)案編制與優(yōu)化工作的重要意義。

本次專題宣講從細節(jié)入手，注重實效，使理論知識得到“再充電”，工作本領(lǐng)得到“再蓄能”，進一步提高了職工的內(nèi)控風(fēng)險防范意識，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動相關(guān)工作的實際行動，為榆林合力公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（趙靜 吳昊）