安全管理
今年以來,北國棗業(yè)公司牢固樹立安全發(fā)展理念,不斷壓實安全責(zé)任,強化現(xiàn)場管理,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
落實主體責(zé)任 履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)
統(tǒng)籌發(fā)展和安全,壓緊壓實安全責(zé)任、抓實抓細(xì)工作措施是保障安全高效發(fā)展的關(guān)鍵所在。
“我們要認(rèn)清當(dāng)前形勢,以最堅決的態(tài)度做好安全生產(chǎn)工作,全面排查治理各類重大風(fēng)險隱患,深入查找短板弱項,全力提升安全管理水平?!卑箔h(huán)部李文瑞說
該公司對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署,要求全廠區(qū)干部職工強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),杜絕麻痹的思想、僥幸心理,抓好安全責(zé)任落實,做到“經(jīng)常檢查查到底,及時整改改到位”,堅決筑牢公司安全生產(chǎn)底線,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
緊盯責(zé)任漏洞,緊盯薄弱環(huán)節(jié),緊盯問題和隱患……北國棗業(yè)公司強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和主要生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、重要崗位的動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。同時緊盯重點崗位、重點人員、薄弱時段的安全管理,杜絕安全管理盲區(qū),確?,F(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
強化風(fēng)險管控 消除安全隱患
北國棗業(yè)公司持續(xù)推行“NOSA”工作,著力打造全方位的安全管理監(jiān)管體系。
目前,該公司已經(jīng)在飲品車間、干制車間等生產(chǎn)現(xiàn)場的重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域搭建了NOSA風(fēng)險管控系統(tǒng),徹底實現(xiàn)管控物的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為。
北國棗業(yè)公司嚴(yán)格落實現(xiàn)場隱患排查治理,做實做細(xì)互保聯(lián)保,堅決做到不安全不生產(chǎn),瞄準(zhǔn)“頭頂、腳下、身邊”,嚴(yán)查“想不到、管不到、治理不到”,大力“治松、治虛、治假”,真正把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按照“風(fēng)險超前預(yù)判、隱患超前發(fā)現(xiàn)、措施超前到位”的原則,不定期開展安全生產(chǎn)動態(tài)巡檢,把隱患排查治理責(zé)任落實到每個崗位和每個環(huán)節(jié),確保安全隱患排查無死角、無盲區(qū)。對查出的安全隱患,嚴(yán)格落實整改內(nèi)容、措施、期限及責(zé)任人,形成閉環(huán)管理。將各類專項災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)大檢查、安全培訓(xùn)等工作結(jié)合起來,切實筑牢安全預(yù)防控制體系,實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。
加強培訓(xùn)教育 提升安全意識
該公司樹牢“以人為本”理念,提升全員安全意識,以入職安全培訓(xùn)、安全活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等時段為重點,由各部門結(jié)合崗位實際制定教育培訓(xùn)計劃,開展手指口述,崗位職責(zé)描述等學(xué)習(xí)活動,深入推進(jìn)崗位操作規(guī)程、壓實安全責(zé)任。
“我們要常態(tài)化開展安全培訓(xùn),提升綜合素質(zhì),定期對全員安全培訓(xùn)進(jìn)行考核,推動公司安全生產(chǎn)工作再提升。”該公司人力資源部張曉帆說到。
該公司定期組織班組長以上管理人員對安全意識淡薄、操作行為不規(guī)范的員工“精準(zhǔn)幫扶”,從思想上、意識上、技能上分析查找根源;引導(dǎo)員工結(jié)合崗位實際和典型事故案例開展安全反思,查找安全短板,在潛移默化中提升員工安全意識,并把事故案例經(jīng)驗、勞動防護(hù)措施、應(yīng)急處置方法等貫穿于作業(yè)始終。(北國棗業(yè)公司 楊旭)