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基層動(dòng)態(tài)

天芪生物公司:走好實(shí)驗(yàn)儀器精細(xì)化管理“第一公里”
發(fā)布日期:2024-01-24    作者:陳晨    來源:天芪生物公司    點(diǎn)擊量:166   分享到:

“工欲善其事,必先利其器”。天芪生物公司圍繞實(shí)驗(yàn)儀器精細(xì)化管理,聚焦儀器修舊利廢、改造升級、備品備件自制等關(guān)鍵指標(biāo),全面深化項(xiàng)目預(yù)算、優(yōu)化資源配置、細(xì)化成本管控,最大限度挖掘?qū)嶒?yàn)儀器的提質(zhì)增效潛力。

細(xì)部署,畫好儀器管理“標(biāo)準(zhǔn)像”

精細(xì)化管理作為提高設(shè)備儀器使用效率、降低維護(hù)成本的重要手段,已成為實(shí)驗(yàn)室管理的迫切需求。

天芪生物公司強(qiáng)化精細(xì)化管理理念,落實(shí)精細(xì)化管理要求,以規(guī)范完善設(shè)備基礎(chǔ)管理為抓手,以制度促規(guī)范,以臺(tái)賬強(qiáng)管理,認(rèn)真梳理質(zhì)量管理體系、質(zhì)保體系文件、操作規(guī)程。陸續(xù)制定了《中心實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用管理臺(tái)賬》《重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備日常使用臺(tái)賬》《特殊實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備維護(hù)管理臺(tái)賬》等4項(xiàng)實(shí)驗(yàn)儀器臺(tái)賬模版、6項(xiàng)儀器設(shè)備質(zhì)量管理制度和11項(xiàng)控制標(biāo)準(zhǔn)。以質(zhì)量管理體系(ISO9001)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),引入HACCP管理體系,不斷加強(qiáng)全過程監(jiān)管,提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。明確各級工作職責(zé),規(guī)范設(shè)備管理流程和操作、維護(hù)行為。

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強(qiáng)組織,用好儀器管理“指揮棒”

天芪生物公司從實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),從儀器設(shè)備的購買、使用、維護(hù)保養(yǎng)、人員配置及培訓(xùn)、維修改造、報(bào)廢處理的全過程提出了若干建議和對策,以確保儀器設(shè)備的高效使用和發(fā)揮最大效益。

針對老、舊、易頻繁出現(xiàn)故障的儀器,提前申報(bào)購置計(jì)劃,并啟動(dòng)備用設(shè)備管理。針對已報(bào)廢的儀器,秉著修舊利廢、節(jié)省開支的原則,將其可用部件拆卸,供其他設(shè)備儀器維修、改造使用,做到“能維修就絕不換新”。針對購置費(fèi)用高、管理難度大的儀器,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,定期對其校準(zhǔn),所有儀器設(shè)備放置操作步驟及使用注意事項(xiàng),確保使用無誤。

同時(shí),以實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備運(yùn)行過程管理為落腳點(diǎn),積極組織設(shè)備管理人員、操作人員、維修單位三方完善點(diǎn)檢記錄,規(guī)范點(diǎn)檢項(xiàng)目,對點(diǎn)檢部位運(yùn)行參數(shù)細(xì)化、量化,達(dá)到精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的目的。對百余臺(tái)設(shè)備進(jìn)行梳理排查,實(shí)現(xiàn)設(shè)備高完好率,為實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

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快行動(dòng),插好儀器管理“大翅膀”

一直以來,高速液相色譜儀和氣相色譜儀作為天芪生物公司質(zhì)檢中心使用頻率最高、最重要的檢測儀器,日樣品檢測量可達(dá)近50項(xiàng),“備件損耗快、維保費(fèi)用高”成為設(shè)備管理的一大難題。

為了達(dá)到公司精細(xì)化管理要求,減少成本與消耗,天芪生物公司成立設(shè)備攻關(guān)小組,針對色譜儀器實(shí)施精細(xì)化管理,將每臺(tái)色譜儀所對應(yīng)的儀器配置、操作規(guī)程、維護(hù)方法及設(shè)備使用過程中可能出現(xiàn)的異常情況的處置方法、注意事項(xiàng)等信息,匯總、制作成專門標(biāo)簽張貼于色譜儀上,實(shí)現(xiàn)“一機(jī)一檔、專人專管”。通過儀器信息直觀化呈現(xiàn),減少了因操作不當(dāng)造成的備件消耗,提高了分析人員處理突發(fā)情況的能力,最大程度延長一期使用壽命,減少了維保成本。

下一步,天芪生物公司將深入推進(jìn)各項(xiàng)精細(xì)化工作,從安全生產(chǎn)、源頭把控、修舊利廢、設(shè)備管理等多條價(jià)值鏈入手,夯實(shí)管理基礎(chǔ),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。