走進北國棗業(yè)公司，廠區(qū)道路旁醒目的安全標(biāo)語、辦公樓大廳滾動展播的安全知識，處處彌漫著濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。2024年以來，北國棗業(yè)公司從加強宣傳教育、落實過程管控、強化隱患排查三方面入手，奏響安全生產(chǎn)主旋律。

加強宣傳教育，繃緊安全“思想弦”

北國棗業(yè)公司將打好安全思想“防疫針”作為第一要務(wù)，嚴抓一線人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全底線”思維，貫徹落實安全生產(chǎn)新規(guī)定。

北國棗業(yè)公司通過“開工第一課”，確定了“做好宣傳、加強培訓(xùn)”的思想基調(diào)。同時，堅持以“每日一題”“班前一案例”“安全應(yīng)知應(yīng)會”為職工補充“安全營養(yǎng)”。定期開展安全知識競賽，及時宣傳貫徹安全方針政策，營造良好的安全文化氛圍，筑牢全員安全生產(chǎn)思想防線。

為了宣教活動入心入腦，北國棗業(yè)公司常態(tài)化組織安全生產(chǎn)管理人員“組團”深入車間一線，由干部職工“現(xiàn)身說法”，以“動靜”結(jié)合方式，放大安全宣傳效應(yīng)，通過講評事故案例等方式，多維度宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，解讀安全文件精神，切實為廣大干部職工敲響安全警鐘。

落實過程管控，擰緊生產(chǎn)“安全閥”

安全生產(chǎn)容不得一絲松懈大意，必須警鐘長鳴，精細抓、長效抓，常念“緊箍咒”，繃緊“安全弦”。全面提升生產(chǎn)過程安全動態(tài)管控，真正做到安全生產(chǎn)零事故、無死角。

為確保新一年生產(chǎn)無事故，該公司堅持開展“零三違班組建設(shè)”活動。通過深入推行崗位描述、手指口述、崗位練兵和技能比武等活動，努力鍛造學(xué)習(xí)型、知識型、技能型員工，強化員工崗位意識，提高技能操作水平。通過加強對新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工等重點人群的崗位技能培訓(xùn)，加大對崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)監(jiān)督力度，提高職工干部知規(guī)守規(guī)能力，形成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣。

為加強現(xiàn)場安全管理，該公司把生產(chǎn)車間作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱點作為“主攻點”。全面細致梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險和隱患，加強職工崗位作業(yè)過程監(jiān)管，操作規(guī)程“上墻”又“入心”。對發(fā)現(xiàn)的問題進行“回頭看”，堅決做到整改落實后再重啟，明確責(zé)任、落實到人，全面提升生產(chǎn)過程安全管控水平。

強化隱患排查，筑牢安全“防火墻”

注重隱患治理實效，嚴禁排查流于形式，一直是北國棗業(yè)公司隱患排查治理的“硬核標(biāo)準(zhǔn)”。該公司持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險管控體系，從嚴從細落實各項措施，閉環(huán)消除各類安全隱患，以最嚴舉措管安全、保安全。

該公司通過落實管理風(fēng)險預(yù)控，進一步完善生產(chǎn)類風(fēng)險、設(shè)備區(qū)域類風(fēng)險隱患管控治理。扎實開展庫房、配電室、實驗室、生產(chǎn)車間、水庫、危險品存放等重點部位的隱患排查，狠抓設(shè)備跑、冒、滴、漏，對照任務(wù)臺賬，逐條逐項的查漏洞、補短板，切實做到不漏檢一處設(shè)備，不放過任何一個隱患，針對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和風(fēng)險即知即改，確保安全生產(chǎn)隱患排查不流于形式。

同時，不斷深化數(shù)字化、信息化和智能化安全管理模式建設(shè)。通過對生產(chǎn)現(xiàn)場360°視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安云消防管家app、防災(zāi)減災(zāi)智能服務(wù)終端等舉措，進一步提高隱患探查方式和火災(zāi)風(fēng)險防控能力，讓生產(chǎn)安全隱患排查變得更加精準(zhǔn)、高效、快捷，推動風(fēng)險安全管理邁向新的臺階。

接下來，北國棗業(yè)公司將繼續(xù)樹牢安全發(fā)展理念，持之以恒堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，奮力推動企業(yè)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠。（北國棗業(yè)公司 楊朕祺）