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基層動(dòng)態(tài)

北國棗業(yè)公司:迎著春風(fēng),跑出奮斗“新姿態(tài)”
發(fā)布日期:2024-04-09    作者:劉波 姬小龍    來源:北國棗業(yè)公司    點(diǎn)擊量:973   分享到:

今年以來,北國棗業(yè)公司牢固樹立以過“緊日子”助推企業(yè)過上“好日子”觀念,圍繞“降本增效”和“高效發(fā)展”為主要目標(biāo),通過優(yōu)化管理、科技創(chuàng)新和銷售為主為重要手段,共同推進(jìn),迎著春風(fēng)跑出奮斗“新姿態(tài)”。


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精打細(xì)算控成本

“對(duì)于要使用的材料,必須經(jīng)過層層審批才能夠采購發(fā)放,我們還加大了對(duì)庫存材料的盤點(diǎn)頻次,杜絕出現(xiàn)材料積壓的情況。”在庫房里,財(cái)務(wù)部與供應(yīng)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員正認(rèn)真對(duì)庫存材料進(jìn)行逐一清點(diǎn)和核實(shí)。

北國棗業(yè)公司千方百計(jì)控源頭、管過程,牢牢扎緊材料使用的“錢袋子”,守牢成本管理的“主陣地”。該公司堅(jiān)持在材料管控源頭上下功夫,建立健全材料審批制度,每一項(xiàng)材料的使用都必須由相關(guān)部門進(jìn)行OA申請(qǐng)批復(fù)后再進(jìn)行采購,針對(duì)大型配件和材料,及時(shí)組織開展采購會(huì)議討論研究后決定,從源頭上進(jìn)行有效管控。

此外,根據(jù)各品項(xiàng)原輔料的性能、用途、保質(zhì)期等屬性實(shí)行建檔管理,讓材料的使用過程管理清晰明了,確保達(dá)到既不浪費(fèi)又能夠物盡其用的目的。同時(shí),對(duì)臨近期輔料的使用,超前做出預(yù)判,按時(shí)進(jìn)行上報(bào),切實(shí)從材料管控中取得了看得見的效益。

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精準(zhǔn)培訓(xùn)強(qiáng)能力

北國棗業(yè)公司科學(xué)組織,搭建平臺(tái),不斷提升職工素質(zhì),全力推進(jìn)各車間生產(chǎn)工作有序開展,力求達(dá)到高品質(zhì)、高效率。

為了夯實(shí)車間設(shè)備操作員的基礎(chǔ)技能,全面提升車間生產(chǎn)水平,該公司舉辦了為期一個(gè)月的操作崗位基礎(chǔ)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)在不影響生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上同步進(jìn)行,為了保證培訓(xùn)效果,該車間采取理論+實(shí)操的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)老師為學(xué)員“手把手”進(jìn)行教學(xué)演示,并針對(duì)各操作設(shè)備的常見問題,現(xiàn)場(chǎng)為大家答疑解惑,真正讓參訓(xùn)員工學(xué)到知識(shí)、掌握技能。

該公司著力構(gòu)建職工素質(zhì)提升平臺(tái),不斷創(chuàng)新職工技能培訓(xùn)教育方式,以提高培訓(xùn)質(zhì)量為著力點(diǎn),以開展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽為手段,做到以賽促學(xué)、以賽促教、學(xué)以致用,使員工培訓(xùn)教育更加豐富多樣,真正讓職工在培訓(xùn)中提高技能,在競(jìng)賽中增長才干。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),將優(yōu)質(zhì)資源向生產(chǎn)一線傾斜,充分調(diào)動(dòng)釋放高效產(chǎn)能的生產(chǎn)力量,為實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

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精益求精提實(shí)效

新姿態(tài)展現(xiàn)新作為。今年以來,北國棗業(yè)公司瞄準(zhǔn)焦點(diǎn),抓住重點(diǎn),破解難點(diǎn),多措并舉,再創(chuàng)新成效。北國棗業(yè)公司聚焦銷售,全力舞活銷售龍頭,始終堅(jiān)持以銷售為主的發(fā)展方針,開展全方位市場(chǎng)調(diào)研,強(qiáng)化營銷能力建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)品渠道布局,多點(diǎn)發(fā)力,瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)精準(zhǔn)出拳,將經(jīng)營優(yōu)勢(shì)延伸到市場(chǎng)最前線。

同時(shí),該公司積極開拓線上線下產(chǎn)品市場(chǎng)。線下,圍繞延安、子長、延川直營店開展零售供給業(yè)務(wù),全力開發(fā)延安市場(chǎng),優(yōu)化渠道布局。同時(shí)加強(qiáng)向北京、四川、安徽、河南等地藥廠、藥材批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等銷售力度,積極開發(fā)外地市場(chǎng)。強(qiáng)化與其他單位、企業(yè)合作收購、銷售農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)務(wù),持續(xù)加強(qiáng)緊密聯(lián)系,助推貿(mào)易往來;線上,積極打造營銷平臺(tái)。充分利用微信公眾號(hào)、抖音、官網(wǎng)等新媒體、自媒體途徑,進(jìn)行資源整合,提升品牌及產(chǎn)品知名度。積極融入大型網(wǎng)絡(luò)采購平臺(tái),完成陜旅惠民平臺(tái)、省工會(huì)平臺(tái)、832平臺(tái)、善融網(wǎng)平臺(tái)等線上平臺(tái)開拓。同時(shí)利用網(wǎng)紅帶貨及直播引流等模式,拓寬銷售途徑,增加產(chǎn)品曝光。

站在新起點(diǎn),北國棗業(yè)公司將緊緊圍繞榆林合力公司“38790”工作思路,以飽滿的奮進(jìn)姿態(tài),踔厲奮發(fā)、再創(chuàng)佳績(jī),全力打好全年目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。(北國棗業(yè)公司 劉波 姬小龍)