今年以來，北國棗業(yè)公司以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，抓機(jī)遇、促創(chuàng)新、育動能、開新局，積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，多元賽道協(xié)同發(fā)力，齊心協(xié)力繪就奮斗好圖景，為北國棗業(yè)公司全年“滿堂彩”贏得優(yōu)勢。

下好安全生產(chǎn)先手棋

該公司堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，重新修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各崗位安全生產(chǎn)履職清單及考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，形成“知責(zé)明責(zé)、守責(zé)盡責(zé)、各負(fù)其責(zé)”全員安全責(zé)任體系。制定下發(fā)安全生產(chǎn)管理辦法，強(qiáng)化各級安全責(zé)任意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程監(jiān)管，以安全管理辦法為抓手，不斷提升各層級安全生產(chǎn)履職能力。

該公司不斷強(qiáng)化安全檢查制度，堅(jiān)持邊查邊改、建賬銷號的原則，快速推進(jìn)公司數(shù)字化、信息化和智能化建設(shè)，安云消防管家app，大大消除生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，做到安全檢查閉環(huán)管理。建立安全生產(chǎn)“吹哨人”制度，發(fā)動職工建言獻(xiàn)策、舉報生產(chǎn)安全事故等，采納職工群眾提出的好建議，自下而上扎實(shí)開展好安全工作。

撰寫成本管控實(shí)文章

今年以來，北國棗業(yè)公司牢固樹立過緊日子理念，千方百計控源頭、管過程，牢牢扎緊材料使用的“錢袋子”，守牢成本管理的“主陣地”。

“對于要使用的材料，必須經(jīng)過層層審批才能夠采購發(fā)放，我們還加大了對庫存材料的盤點(diǎn)頻次，杜絕出現(xiàn)材料積壓的情況?！痹趲旆坷?，財務(wù)與供應(yīng)正認(rèn)真對庫存材料進(jìn)行逐一清點(diǎn)和核實(shí)。

該公司堅(jiān)持在材料管控源頭上下功夫，建立健全材料審批制度，每一項(xiàng)材料的使用都必須由相關(guān)部門進(jìn)行OA申請批復(fù)后再進(jìn)行采購，針對大型配件和材料，及時組織開展采購會議討論研究后決定，從源頭上進(jìn)行有效管控。

此外，根據(jù)各品項(xiàng)原輔料的性能、用途、保質(zhì)期等屬性實(shí)行建檔管理，讓材料的使用過程管理清晰明了，確保達(dá)到既不浪費(fèi)又能夠物盡其用的目的。同時，對臨近期輔料的使用，超前做出預(yù)判，按時進(jìn)行上報，切實(shí)從材料管控中取得了看得見的效益。

跑出科技發(fā)展加速度

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。北國棗業(yè)公司將清澗紅棗傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與全新市場需求結(jié)合，深耕產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)品多元化發(fā)展，提升紅棗產(chǎn)業(yè)的附加值。

為加大紅棗深加工的研發(fā)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后深入北京、上海、安徽、成都等地走訪學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)同行企業(yè)，進(jìn)行深度市場調(diào)查研究。在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，積極與行業(yè)協(xié)會組織、西北農(nóng)林科技大學(xué)、北京發(fā)酵研究院等知名科研單位合作，將紅棗與現(xiàn)代科技結(jié)合，研發(fā)出紅棗復(fù)合果汁、發(fā)酵果汁以及功能性飲料等產(chǎn)品。創(chuàng)新衍生紫晶棗、飲料、方便粉絲等系列產(chǎn)品。大力發(fā)展紅棗提取物，研發(fā)出紅棗普洱茶、紅棗白茶、紅棗咖啡等迎合目前消費(fèi)者追求的健康“茶”飲品，不斷挖掘紅棗潛在價值。迄今為止，該公司研發(fā)生產(chǎn)紅棗系列產(chǎn)品60余款、注冊了陜北滋味、棗悅、若眠等商標(biāo)、榮獲科研獎項(xiàng)40余項(xiàng)。

昂首闊步春光盛，策馬揚(yáng)鞭自奮蹄。下一步，北國棗業(yè)公司將錨定年度目標(biāo)，緊緊圍繞“38790”工作思路，擼起袖子、甩開膀子、撲下身子，真抓實(shí)干，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（北國棗業(yè)公司 劉波 姬小龍）