時(shí)下，劉國(guó)具甜葉菊種植基地的田間地頭，正是一片生機(jī)勃勃的農(nóng)忙景象。5月6日，為了進(jìn)一步保障甜葉菊原料質(zhì)量，生物科技公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭斌，副總經(jīng)理邢屹立，甜葉菊種植基地負(fù)責(zé)人深入劉國(guó)具甜葉菊種植基地進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。

在種植基地，郭斌一行查看了已經(jīng)移栽的80畝甜葉菊種植情況，與合作社人員、當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行了深入的交流，詳細(xì)了解了甜葉菊種植過(guò)程和日常管理中遇到的技術(shù)難題，并現(xiàn)場(chǎng)解答群眾育苗、種植、管護(hù)、晾曬、產(chǎn)量、收購(gòu)、收成等各方面疑惑。

“種植初期，我還擔(dān)心自己沒(méi)技術(shù)，會(huì)虧本。沒(méi)想到生物科技公司定期定時(shí)給我提供移栽、防病控制等甜葉菊種植技術(shù)指導(dǎo)，只用安心種植就好了！”種植戶鄭拓笑著說(shuō)。

為了抓好甜葉菊種植生產(chǎn)，幫助種植戶解決種植中遇到的實(shí)際困難，生物科技公司全程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。通過(guò)種植專家技術(shù)培訓(xùn)，為他們提供病蟲(chóng)害防治、配方施肥、農(nóng)機(jī)具使用等技術(shù)服務(wù)，切實(shí)解決甜葉菊種植戶在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

“我們希望通過(guò)‘政府+公司+合作社+農(nóng)戶’的發(fā)展模式，壯大甜葉菊產(chǎn)業(yè)鏈，并通過(guò)甜葉菊種植提取項(xiàng)目挖掘產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)，逐步輻射更多區(qū)域，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為農(nóng)民增收致富拓寬道路，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量，讓甜葉菊種植戶真正搭上甜蜜產(chǎn)業(yè)致富的‘快車(chē)道’?！鄙锟萍脊緢?zhí)行董事、總經(jīng)理郭斌說(shuō)。

據(jù)了解，劉國(guó)具甜葉菊種植基地共種植種苗370畝，均為譜星6號(hào)。生物科技公司按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈思維模式進(jìn)行發(fā)展，推廣標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、生態(tài)化、現(xiàn)代化甜葉菊種植模式，提升甜葉菊的內(nèi)在品質(zhì)。該公司以“促農(nóng)增收”為目標(biāo)，引進(jìn)甜葉菊種苗，不斷擴(kuò)大種植范圍，政府參與選地、公司負(fù)責(zé)種苗質(zhì)量保證和技術(shù)指導(dǎo)，合作社負(fù)責(zé)栽種，從管理到收獲，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu)，形成“政府+公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)體系，保證回收無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的種植項(xiàng)目從而保證農(nóng)戶的種植收益。

生物科技公司深入田間地頭“把脈問(wèn)診”，手把手指導(dǎo)，面對(duì)面答疑，用群眾聽(tīng)得懂的語(yǔ)言和方式，把甜葉菊種植技術(shù)送到農(nóng)民手上，有效解決了農(nóng)民各種疑慮，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為農(nóng)民增收致富拓寬道路，打通種植推廣的“最后一公里”。（生物科技公司 鄭一帆）