肩負(fù)“推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，助力紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展”重任的北國棗業(yè)公司，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的全新姿態(tài)，奮力奔跑在2022年新的賽道上，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)國企力量。

黨建引領(lǐng)，立好高質(zhì)量發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”

北國棗業(yè)公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的目標(biāo)導(dǎo)向作用。

北國棗業(yè)公司以“黨建+理論”為基礎(chǔ)，充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日、集中學(xué)習(xí)、讀書班等多種形式開展常態(tài)化學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)換成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)持黨員干部深入基層一線，在車間進(jìn)行宣講活動(dòng)，形成黨員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭干的良好學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)形成“學(xué)、懂、用、實(shí)”工作閉環(huán)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。采取“黨建+安全”“黨建+效率”“黨建+質(zhì)量”相結(jié)合的方法，深入開展安全專項(xiàng)活動(dòng)、職工技能培訓(xùn)等多項(xiàng)活動(dòng)，并不斷完善質(zhì)量管理體系把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，堅(jiān)持黨建工作質(zhì)量提升和生產(chǎn)效益提升“雙輪驅(qū)動(dòng)”，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績成效檢驗(yàn)黨建工作實(shí)效。

此外，為不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，北國棗業(yè)公司立足“以人為本”的理念，深入基層著力滿足廣大員工的實(shí)際需求，做到密切聯(lián)系群眾，貫徹落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”，形成“解難題、辦實(shí)事、開新局”的常態(tài)化工作機(jī)制，讓黨建思想深度融入實(shí)際工作，為完成各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的思想保障，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

管理驅(qū)動(dòng)，釋放高質(zhì)量發(fā)展“動(dòng)力源”

要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，唯有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提高管理能力，樹牢底線思維，提升運(yùn)營能力，破解制約和影響發(fā)展的難題。
北國棗業(yè)公司積極探索創(chuàng)新管理模式，在穩(wěn)中求進(jìn)中抓管理規(guī)范和流程規(guī)范，以管理驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

在安全管理方面，北國棗業(yè)公司持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，貫徹落實(shí)“三管三必管”原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，落實(shí)各級安全監(jiān)管職責(zé)；進(jìn)一步細(xì)化安全、環(huán)?；A(chǔ)考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)“三包”責(zé)任制，實(shí)行各負(fù)責(zé)人逐級包聯(lián)，明確責(zé)任。

在質(zhì)量管控方面，北國棗業(yè)公司以ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，加強(qiáng)培訓(xùn)、實(shí)操訓(xùn)練，按照CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證思想和路徑，規(guī)范提升檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技能，檢驗(yàn)儀器、設(shè)備、藥品、試劑的管理，以及檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性；并持續(xù)開展《安全生產(chǎn)法》《GB14881(GMP)》培訓(xùn)，提升全員安全生產(chǎn)意識。
在成本管理方面，北國棗業(yè)公司加強(qiáng)培訓(xùn)員工專業(yè)技能，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)和隱患排查治理能力，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。通過大力拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商群體，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)原則，規(guī)范采購流程，降低采購成本。此外，繼續(xù)開展物流調(diào)研工作，建立物流管理體系，加強(qiáng)物流配送的有效性、及時(shí)性，有效降低物流成本。

在信息化管理方面，積極發(fā)揮ERP管理系統(tǒng)功能，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)過程管理，以規(guī)范業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程、強(qiáng)化 管理、提升效率為目標(biāo)，全面促進(jìn)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

人才助力，掛好高質(zhì)量發(fā)展“升級檔”

北國棗業(yè)公司始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)，把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力源，在實(shí)踐中不斷探索人才培養(yǎng)方法，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。

為全力提升職工崗位技能水平，提高工作效率，北國棗業(yè)公司堅(jiān)持以“三功修煉”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，結(jié)合“雙述”工作基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)“手指口述”“崗位描述”等活動(dòng)常態(tài)化，促進(jìn)職工學(xué)技能、提素質(zhì)；扎實(shí)開展職工安全教育，舉辦安全專項(xiàng)活動(dòng)，以提升職工安全防范能力，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)無問題。

通過加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，堅(jiān)持短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)雙管齊下，持續(xù)開展實(shí)驗(yàn)設(shè)備、精密儀器以及質(zhì)量管理體系程序文件等培訓(xùn)，全方位、多領(lǐng)域、多層次提升職工專業(yè)素質(zhì)水平，切實(shí)做到“專業(yè)的人干專業(yè)的事”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍。(北國棗業(yè)公司 王淑婷）